Dentre nossos portifólios, também nos destacados pela expertise em gestão de projetos. Ao longo da formação da InGex, foram realizadas várias entregas de projetos gerenciados desde sua concepção até a entrega final, como plantas industriais, montagens de equipamentos, obras civis, dentre outros. Destacamos ainda que além da gestão de implantação, nossa especialidade InGex também atua nos estudos para concepção, anteprojetos, business case, análises de viabilidade, e muito mais.

Como bem transparecido em nossas apresentações, somos formados por parcerias multidisciplinares, reunidas ao longo da formação da InGex, isso nos torna mais acessíveis ao sucesso dos projetos principalmente devido às trocas de experiências.

Além das lições aprendidas com todos os projetos desenvolvidos e entregues, somos especialistas no que fazemos, estruturados por técnicas de gestão de projetos como guia PMBOK do PMI (Project Management Institute), Prince 2, SCRUM, dentre outros guias e metodologias; baseado nos conceitos de Lean Manufacturing, Lean Six Sigma, dentre outros.

O legal da nossa atuação é que além das técnicas de projetos, somamos também com a experiência em gestão de processos e operações. Assim, conduzimos nossos projetos paralelamente com as estruturações operacionais, desenho de processos, padronização base das operações e muito mais, com o intuito de poder entregar os projetos com bases para operações, projeto e processos estruturados.